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TEMA 2
EL COACHING - PERSONAS Y ORGANIZACIONES
Al que tenga una meta o un objetivo sin concretar.
Al que esté abierto a la transformación y el crecimiento personal y profesional.
Al que esté buscando una oportunidad para cambiar su futuro.
Al que esté frenado en algún área de su vida.
Al que quiera encontrar el propósito en su vida y sentido a lo que hace.
Al que esté dispuesto a apostar a si mismo, al que quiera más y mejor.
Al que alguna de estas preguntas le haga considerar que donde está ahora o lo que está haciendo no es suficiente en la vida:
¿Disfrutas con lo que haces?.
¿Te entusiasma tu futuro?.
¿Esta es la vida que elegirías?.
¿Le encuentras sentido a lo que haces?.
¿Eres feliz con tus relaciones?.
¿Aprovechas tu tiempo libre?.
ORGANIZACIONES
Las organizaciones se benefician al:
Facilitar el acercamiento entre los trabajadores y el intercambio de sus conocimientos, habilidades y experiencias, de modo que todos aprendan algo
Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo para recoger enseñanzas de situaciones reales
Evitar las horas que pasarían los empleados fuera del trabajo para asistir a cursos o seminarios.
Facilitar la transferencia de lo aprendido a las situaciones que surgen en el trabajo
Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad
Mejorar la calidad de trabajo
Y más…
PARA QUE…
PERSONAS
-Poder disfrutar con lo que haces.
-Encontrar la vida que tú realmente quieres vivir.
-Cambiar de trabajo.
-Elegir estudios a cursar.
-Mejorar relaciones sociales y sentimentales.
-Encontrar el propósito en la vida.
-Alcanzar metas y objetivos pendientes.
-Empezar un proyecto empresarial.
-Mejorar aspectos de la empresa.
ORGANIZACIONES
-Debido al ritmo actual de cambio, es necesario que los directores produzcan resultados más deprisa que antes
-La forma tradicional de conseguirlo, por ejemplo, controlándolo todo y dando instrucciones, ya no tiene resultado en la situación actual.
-El trabajador aspira a sacar más satisfacción de su trabajo:
- Por lo tanto, los directores tienen que esforzarse para que el trabajo sea más gratificante y que los trabajadores se sientan más realizados con él.
-Los directores actuales tienen que resolver la siguiente paradoja del tiempo:
- Para ganar más tiempo, hay que dedicarle más tiempo a los trabajadores. No queda otra solución.
